Strategia i diagnoza

Ustal, co warto zrobić najpierw — i dlaczego.

Porządkujemy to, co wiadomo o ofercie, stronie, ruchu i obsłudze zapytań. Otrzymujesz plan decyzji: co sprawdzić, co zmienić, w jakiej kolejności i jak ocenić wynik.

Dla firm usługowych i marek eksperckich, które potrzebują wspólnego kierunku przed kolejną stroną, kampanią lub budżetem.

Porozmawiajmy o tym zakresie

Kiedy przydaje się szersza diagnoza?

  • Działania i rekomendacje nie układają się w jedną kolejność.
  • Przed kolejnym wydatkiem trudno wskazać problem i dowód.
  • Strona, treści i obsługa zapytania mają różnych właścicieli.

Plan jednej zmiany, którą da się sprawdzić.

Przykład diagnostyczny. To ilustracja struktury planu, nie raport prawdziwego klienta ani dowód poprawy wyników.

Cel
Ułatwić właściwym odbiorcom zapytanie o usługę.
Obserwacja i dowód
W przeglądzie strony zakres usługi pojawia się dopiero pod formularzem. Dowodem jest zapis konkretnego widoku, nie domniemany wynik kampanii.
Hipoteza
Osobie przed kontaktem może brakować informacji, czy oferta pasuje do jej sytuacji.
Priorytet
Najpierw pokazać zakres i następny krok w miejscu podejmowania decyzji.
Zależność
Potwierdzić rzeczywisty zakres usługi oraz warunki przyjęcia zapytania.
Odpowiedzialność
Firma zatwierdza zakres; wykonawca treści i strony wprowadza uzgodnioną zmianę.
Sprawdzenie
Przejść ścieżkę na telefonie, sprawdzić kontakt i obserwować dopasowanie zapytań. Przy małej próbie nie przypisywać wyniku jednej zmianie.

Zakres badania

  • Przegląd uzgodnionych elementów oferty, witryny, ruchu i kontaktu.
  • Oddzielenie obserwacji od hipotez wymagających sprawdzenia.
  • Priorytety, zależności i odpowiedzialności.
  • Sposób sprawdzenia zmiany i podjęcia następnej decyzji.

Co warto przygotować

  • Oferta i najważniejszy cel firmy.
  • Adres strony, kanały dotarcia i dostępne raporty zbiorcze.
  • Opis obsługi zapytań bez danych osobowych klientów.
  • Ograniczenia budżetu, zasobów i wdrożenia.

Do pierwszej rozmowy wystarczy opis sytuacji. Braki i dalsze materiały ustalimy wspólnie.

Jak przechodzimy od ustaleń do wykonania

Etapy, rezultat i rola klienta
EtapPracaCo powstajeTwoja rola
Cel i materiałyUzgadniamy problem, zakres badania i źródła.Zakres diagnozy i lista źródeł.Wskazujesz cel, ograniczenia i odpowiedzialne osoby.
Przegląd ścieżkiSprawdzamy elementy od oferty do obsługi zapytania.Obserwacje z dowodami i pytania bez odpowiedzi.Wyjaśniasz ofertę i sposób pracy z zapytaniami.
Plan priorytetówPorządkujemy zależności, hipotezy i działania.Plan z właścicielem i kryterium sprawdzenia.Oceniasz wykonalność oraz zasoby.
Decyzja o wykonaniuOmawiamy plan i wybieramy następny krok.Uzgodnione priorytety.Decydujesz, co wdrażasz samodzielnie; dalsze wykonanie ma osobny zakres.

Wstępne spojrzenie, plan czy wykonanie?

Bezpłatna analiza
Wstępne spojrzenie na opisany problem i wskazanie kierunku. Zakres i forma odpowiedzi są opisane na stronie analizy.
Uzgodniona diagnoza i plan
Osobno wyceniany zakres badania, źródeł i materiału końcowego. Przed startem potwierdzamy, co obejmuje praca.
Późniejsze wdrożenie
Wykonanie zaleceń samodzielnie, z Twoim zespołem lub z MAPĄ. Plan nie oznacza zakupu wszystkich usług.
Sprawdź zakres bezpłatnej analizy

Jedna usługa albo potrzebne połączenie

Możesz wybrać tę usługę samodzielnie albo połączyć ją z innymi działaniami. Zakres dopasujemy do Twojego celu i tego, co już działa w firmie.

Pomocne przed kolejnym krokiem

Pytania o współpracę

Co dokładnie otrzymam?

Plan dla uzgodnionego obszaru: obserwacje i ich podstawę, hipotezy, kolejność działań, zależności oraz sposób sprawdzenia. Format i szczegółowość ustalamy przed startem.

Czym to różni się od bezpłatnej analizy?

Bezpłatna analiza jest wstępnym spojrzeniem na opisany problem. Szersza diagnoza i plan mają osobno uzgodniony, wyceniany zakres źródeł, badania i rezultatu.

Czy muszę potem zlecić MAPIE wykonanie?

Nie. Możesz wykorzystać plan samodzielnie lub ze swoim zespołem. Pomoc we wdrożeniu uzgadniamy jako kolejny zakres.

Czy diagnoza gwarantuje więcej klientów?

Porządkuje decyzje i sposób ich sprawdzenia. Wynik zależy także od oferty, popytu, wdrożenia i obsługi zapytań; nie gwarantujemy wzrostu.

Ustalmy potrzebny zakres

Opisz decyzję, przed którą stoi Twoja firma. Uzgodnimy obszar diagnozy, materiały i formę planu. Późniejsze wykonanie ustalamy osobno.

Porozmawiajmy o tym zakresie

Potrzebujesz najpierw wstępnego spojrzenia na problem?

Poznaj bezpłatną analizę